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天壕新能源公司将贯彻党的二十届四中全会精神与生产经营深度融合，以理论武装凝心、以精细管理提效、以技术创新赋能、以安全生产护航，多维发力向年末目标发起冲刺。截至 11 月 19日，多项核心指标稳步推进，用实干实绩交出阶段性答卷。

理论铸魂，把准高质量发展“方向盘”。该公司将二十届四中全会精神学习贯穿企业治理全过程，精心构建“分层分类+学用结合”的学习体系，通过专题研讨、线上云课堂、班组 “微宣讲”等多元形式，推动理论学习直达一线、覆盖全员。学习过程中，重点聚焦全会关于“坚持和完善社会主义基本经济制度、推动经济高质量发展”的部署要求，引导广大员工将理论领悟转化为破解生产难题、冲刺年度目标的行动自觉，凝聚起 “心往一处想、劲往一处使” 的发展合力，为企业稳健前行筑牢思想根基。

精耕管理，激活生产运营“新效能”。对标全会“推进国家治理体系和治理能力现代化”的要求，该公司以精细化管理破解发展难题，持续完善安全生产管理体系，科学制定生产计划，精准对接上下游企业需求，结合设备运行状况合理调配发电、供汽资源；进一步强化生产全流程动态监控，实时掌握生产数据与设备状态，快速处置各类问题。截至11月19日，公司累计发电量达7752.6万Kwh，完成全年目标的104%；上升管供汽76768吨，完成全年目标的96%；烟道器供汽18652吨，完成全年目标的93%。  

科创赋能，筑牢技术突破 “硬支撑”。立足全会“强化国家战略科技力量，提升企业技术创新能力”的战略部署，该公司以科技创新破解行业瓶颈，全年研发投入达 204 万元，研发投入占比达5.81%。聚焦余热回收利用、发电效率提升、节能减排等关键领域开展技术攻关，成功申报1项发明专利、5项实用新型专利，持续巩固国家级高新技术企业、专精特新中小企业资质，以技术创新筑牢生产任务完成的技术支撑。

安全筑基，守住稳健发展“生命线”。紧扣全会“统筹发展和安全”的要求，该公司牢固树立安全发展理念，层层压实安全生产责任；健全安全生产管理制度，常态化开展安全教育培训；加大安全设施投入，完善防护装备配置，建立 “日常检查+专项排查+隐患整改”闭环机制；强化应急管理能力，定期开展应急预案演练，确保生产任务在安全可控前提下有序推进。

下一步，天壕新能源公司将持续以党的二十届四中全会精神为根本遵循，巩固现有成果、补齐发展短板，在技术创新、绿色转型、数字化升级等领域持续发力，为实现企业高质量发展贡献力量。